Auch die Tagesförderstätte der Lebenshilfe Worms hat sich seit einigen Jahren auf den Weg gemacht, um Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf diese Teilhabe an Bildung und Arbeit anzubieten, die ihnen bislang weitgehend verwehrt blieb. „Arbeit möglich machen – Angebote schaff en!“ das ist der konzeptionell verankerte Anspruch. Neben bereits seit Jahren bestehenden internen arbeitsweltorientierten Angeboten, gehen wir nun auch raus in den Sozialraum - dort, wo andere auch arbeiten. Hier unterstützt uns die BAG UB mit dem Projekt „Zeit für Arbeit“ als teilnehmenden Partner gemeinsam mit vier anderen Tagesförderstätten aus dem Bundesgebiet dabei, neue Wege in Richtung betriebliche Teilhabe am Arbeitsleben zu gehen.

Orientiert an den Bedürfnissen, Ressourcen und auch Vorstellungen der Menschen wollen wir mit ihnen personenzentrierte Teilhabechancen neu und erweitert gestalten. Dabei fließen in der Praxis die Aktions- und Zielvorgaben aus der individuellen Teilhabeplanung ebenso ein wie Elemente von Persönlicher Zukunftsplanung. Vorrangig geht es um das Schaffen bzw. das (Er-)Finden von angemessenen arbeitsweltorientierten Möglichkeiten in Form von Tätigkeiten, die zu der Arbeitswelt hinführen. Da es oft die kleinen „Nischenarbeiten“ sind, die nicht gleich ins Auge fallen, ist bei der Akquise viel Kreativität und Ideenreichtum gefragt. Jeder Mensch hat ein grundlegendes Bedürfnis nach subjektiv sinnerfülltem aktivem Tätig-sein, aber auch das reine Dabeisein oder kleinste Handreichungen werden als selbstwirksam erfahren und bedeuten teil zu haben. Hier ist Tätig-sein als sogenannter erweiterter Arbeitsbegriff zu verstehen.

Dies umfasst bei Menschen mit schweren Behinderungen natürlich auch den im Tagesablauf individuell hohen Anteil an vielfältigen Unterstützungsleistungen. Betreuung, Begleitung und Pflege sind einzubeziehen, denn im Sinne der Gleichbehandlung der UN Konvention dürfen sie kein Grund sein, um den Zugang zur Arbeitswelt zu verwehren.

Ziel ist es, für die Menschen Wahlmöglichkeiten zu schaff en, die es sonst nicht gäbe. Es geht um neue Erlebnis-, Erfahrungs- und Betätigungsfelder. Je breiter das Portfolio an arbeitsweltorientierten Möglichkeiten ist, umso zielgerichteter und passgenauer können die Menschen analog ihrer persönlichen Wünsche, Pläne und besonderen Fähigkeiten eine Entscheidung zu einer Teilhabeleistung treffen. Selbstwirksamkeit erfahren in Form von „Ich kann einen Beitrag leisten, werde gebraucht und bekomme eine Form von Anerkennung“ ist eine ganz wesentliche Triebfeder und erhöht die Lebensqualität bzw. Arbeitsqualität und äußert sich in verstärktem Selbstbewusstsein unserer Teilnehmer von Arbeitsprojekten. Das Potential neue Handlungskompetenzen dadurch zu entwickeln ist für unsere Beschäftigten erheblich. Sie sind nicht passives Objekt von Hilfeleistung, sondern agierendes Subjekt als „tätiger Mensch“.

Für Menschen mit schweren und komplexen Behinderungen erleichtert nach unseren Erfahrungen ein hoher Alltagsweltbezug in den Angeboten erheblich, die Sinnhaftigkeit von Aktivitäten besser zu erfassen und nachvollziehen zu können. Bekannte Arbeitsschritte des Alltages werden in arbeitsweltorientierten Aktivitäten in einen neuen Kontext gebracht und so weitere Entwicklungsschritte initiiert.

Im Vordergrund steht dabei die Teilhabe, das Mitwirken am Arbeitsgeschehen und das Tätig-sein. Die „wirtschaftliche Verwertbarkeit“ oder Produktivität ist zweitrangig. Arbeit ist hier Medium, um über eine sinnvolle Beschäftigung Selbstwirksamkeit und Entwicklungschancen zu erzielen. Über die daraus entstehenden Produkte bzw. Dienstleistungen, aber auch über das reine „Dabeisein“ erfahren die teilnehmenden Menschen die Wertschätzung und Anerkennung anderer. Durch die fokussierte Sozialraumorientierung verändern sie dabei auch selbst das Bild von Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf in der Gesellschaft.

„So gemeindenah wie möglich“ wird der Aspekt der Sozialraumorientierung in der UN Konvention benannt. Dies bedeutet, dass wir neben den bestehenden internen Möglichkeiten des Tätig-seins nun auch verstärkt externe und betriebliche Angebote ausbauen. Raus gehen in den Stadtteil, uns bekannt machen, mögliche Auftraggeber suchen und finden, und uns quasi das Quartier noch mehr „erobern“, ist das Ziel.

Dabei möchten wir mittelfristig ein Netzwerk aufbauen, welches uns weitere externe Teilhabechancen sichert. Nach dem Motto „Ich kenne einen, der kennt einen…“ geht es darum, einen Unterstützerkreis von kleinen Betrieben, Angehörigen, Freunden der Betreuten, Auftraggebern und vielen Menschen aus unserem Gemeinwesen aufzubauen und zu pflegen.

Das Potential an neuen Kompetenzen, das unsere Betreuten durch die Teilnahme an den arbeitsweltorientierten Angeboten, auch über das Prinzip der Selbstwirksamkeit, entwickeln, dient einer gezielten Übergangsförderung. Bei entsprechender Erweiterung und Ausbau von Fähigkeiten und Kenntnissen sind weiterführende Arbeitsangebote wie z.B. auf einem Außenarbeitsplatz der WfbM denkbar.

Neben alltagsbezogenen internen Arbeitsmöglichkeiten vor allem im Bereich der Hauswirtschaft werden seit einigen Jahren vielfältige arbeitsweltbezogene Prozesse wie das Knacken von Nüssen für eine Ölmühle, Schöpfen von Papier für Grußkarten, Herstellung von Stofftaschen, Schmuck und Hundekeksen, usw. umgesetzt. Teilweise impliziert dies auch bereits Schritte in den Sozialraum z.B. durch Verkauf auf Märkten. Gruppenübergreifend sind die Besucher der Tagesförderstätte jeweils in den Projekten tätig, wo ihre Interessen und Fähigkeiten liegen. Dabei geht es um aktives Mitarbeiten und Gestalten, aber auch das Dabeisein und Miterleben.

Doch Arbeitsleben ist mehr, es findet draußen in der Gesellschaft statt. Daran möchten wir teilhaben mit unseren Betreuten. Also gehen wir als Tagesförderstätte mit unseren Menschen aktiv in den Sozialraum und schaff en zusätzliche „externe“ Angeboten außerhalb von Einrichtung. Beispielhaft dafür steht unser „Saftladen“.

Menschen mit schwerer Behinderung bieten an einem Stand die Herstellung frischer Smoothies (zum Selbstkostenpreis) vor Ort beim Auftraggeber an. Die Betreuer assistieren unterstützend.

Der „Saftladen“ kann als Lieferdienst, als Stand vor Ort einmalig oder in abgesprochenen Intervallen gebucht werden. Vorab finden Gespräche über Rahmenbedingungen und das Setting statt, sowie ein Vor-Ort-Termin und gegenseitiges Kennenlernen.

In der Vorarbeit:

Einkaufzettel schreiben, Ernten, Einkaufen, Arbeitsmaterial packen, Arbeitskleidung anlegen, Hygienevorkehrungen, Waschen, Schneiden, Wiegen, Einfüllen, Kühlen, usw.

Vor Ort:

Auftraggeber begrüßen, Stand aufbauen, Auspacken, Mixer befüllen, Becher richten, Smoothie reichen, Kundengespräche führen, Spülen, Aufräumen usw.

Nachbereitung: Kisten ausräumen, Spülen, Bewerten des Einsatzes, Nachgespräche

Etwa vor zwei Jahren begannen wir mit den ersten Schritten zur Realisierung unseres Saftladen-Arbeitsangebots, nachdem die Vorüberlegungen nach vorgenannten Aspekten abgeschlossen waren. Seit April 2015 ist der Saftladen nun als festes, externes Arbeitsangebot am Start.

Woran machen wir den Erfolg unseres Projektes fest? Wie können wir dieses Arbeitsangebot bewerten, wenn nicht über Produktionszahlen oder Erlöse wie in der WfbM üblich? Als Kriterien der Evaluation und der Bewertung zählt für uns:

Wir haben in den letzten beiden Jahren durchweg positive Erfahrungen mit diesem Projekt gemacht. Selbst etwas bewirken zu können führte dazu, dass durchweg alle Teilnehmer stolz auf ihre Leistung sind, sich ganz stark mit dem „Saftladen“ und ihrer Arbeit identifizieren. „Jetzt bin ich genauso wichtig wie Du!“ sagte eine junge Teilnehmerin zu ihrer Assistentin.

Es stellt eine ansprechende, lebendige Art beruflicher und persönlicher Bildung für unsere Menschen mit Behinderung dar - learning by doing im Kontakt mit vielen anderen Menschen als weiterführende Fördermaßnahme zu den bestehenden internen TFS Bildungsangeboten. Gute Mundpropaganda von Kunden, Arbeitgebern und unseren Menschen mit Behinderung sprechen eine eigene Sprache. Ebenso den hohen Stellenwert, den unser Saftladen mittlerweile für Teilnehmer und auch deren Angehörige hat. Eine Teilnehmerin betonte „Das ist mein erster richtiger Job!“ Ein Auftreten in einheitlicher Arbeitskleidung bestehend aus Schürze, Shirt und Mütze, unterstreicht das Teamgefühl und die Gleichwertigkeit innerhalb der Saftladencrew und bestätigt das Arbeiten „auf Augenhöhe“ auch optisch.

Über den Dienstleistungsansatz des Projektes haben sich neue Netzwerke eröffnet, welche für weitere inklusive, sozialraumorientierte Angebote genutzt werden können. Zwei Kunden des Gemüselädchens haben unseren Saftladen ebenfalls für sich gebucht, ein Nachbar hat uns eingeladen und ein tierbezogenes Arbeitsangebot für uns eingerichtet. Einige Kunden des Hofladens verlegen ihren Einkaufstag extra auf den Termin, an welchem wir wieder vor Ort sind, weil sie die heitere Atmosphäre so schön finden. Aber es ergeben sich auch sehr intensive Kontakte zwischen Auftraggeber und dem Saftladenteam, wodurch sich gerade eine neue Chance für ein Praktikum im Hofladen des Gemüsebauers ergeben hat.

Bedingt durch das Erfahren von Selbstwirksamkeit und Wertschätzung in wechselnden Settings, zeigen sich bei den Teilnehmern bislang beim Einsatz vor Ort auch keine verhaltensoriginelle Muster aggressiver Natur, wie sie teilweise in der Einrichtung auftreten.

Als Rahmenbedingung ist es aber überaus wichtig, dass alle Fachkräfte der TFS zu diesen Außeneinsätzen ihrer Kollegen stehen und sie ebenfalls mittragen, ebenso haben wir unsere Arbeits- und Bildungszeiten neu strukturiert. Denn es ist bei betrieblich orientierten Projekten wichtig, verlässlicher Dienstleistungspartner zu sein und die Netzwerk- und Kundenkontakte zu pflegen. Dies setzt mitunter ein hohes Maß an Planungsfähigkeit und Flexibilität bei den TFS-Fachkräften voraus.

Viel Unterstützung, fachliche Kompetenz und Beratung kam uns durch die BAG UB zugute. Daneben ist der Austausch mit Kollegen aus anderen Tagesförderstätten, welche sich auch auf diesen Weg zur betrieblichen Teilhabe am Arbeitsleben gemacht haben, eine ganz erhebliche fachliche Bereicherung.

Die Menschen mit schweren Behinderungen der TFS Worms haben mittlerweile die Wahlmöglichkeit hinsichtlich weiterer externen Arbeitsangebote wie das Austragen des Kirchenbriefes in einem Stadtteil und daraus entstandener Zuarbeiten im Pfarrbüro, Etikettieren von Weinkisten bei einem Winzer im Landkreis, Austragen von Flyer zu Sonderaktionen für ein Bistro im Stadtteil, sowie Hol- und Bringdienste für eine Ölmühle. Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf verändern so das Bild von Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf im Sozialraum.

Gemeinsam mit der BAG UB möchte die Lebenshilfe Worms als einer von fünf Projektpartnern diesen Personenkreis stärker ins Licht der Öffentlichkeit rücken und gemeinsam mit anderen Interessierten an neuen Impulsen für die Weiterentwicklung der Teilhabeangebote mitarbeiten.

Kontakt und nähere Informationen

Helga Ringhof

Lebenshilfe Einrichtungen gGmbH Worms

Kurfürstenstraße 1-3, 67549 Worms

Telefon: 06241 - 508500

Telefax: 06241 - 508260

E-Mail: mailto:helga.ringhof@lebenshilfe-worms.de

Internet: www.lebenshilfe-worms.de

Kontakt und nähere Informationen

Manfred Klingler

Lebenshilfe Einrichtungen gGmbH Worms

Kurfürstenstraße 1-3, 67549 Worms

Telefon: 06241 - 508500

Telefax: 06241 - 508260

Internet: www.lebenshilfe-worms.de

Quelle

Helga Ringhof, Manfred Klingler: Arbeit möglich machen. Angebote schaffen für Menschen mit hohem Unterstützungsbedarf. Erschienen in: impulse, Magazin der Bundesgemeinschaft für Unterstützte Beschäftigung, Nr. 75/2015, S. 33-37, Schwerpunkt: Jahrestagung der BAG UB 2015

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Stand: 05.09.2018